1、产品质量的主要责任人，全面负责组织、建立厂的生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程；
2、组织制定并实施生产战略规划；
3、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；
4、定期向总经理汇报工厂的情况，并提出有效的意见和建议；
5、全面负责厂的安全、健康、环保（HSE）的管理；
6、负责提供必要的资源，合理计划、组织和协调，保证质量管理部门独立履行其职责；
7、建立健全工厂的生产设备、设施管理制度，确保设备、设施的良好状态；
8、在总经理的授权范围内，根据总经理提出的战略目标，制定厂的相关发展战略，经总经理确定后组织执行，并完成人才培养与储备、安全生产、员工福利、企业文化建设等计划目标的实施。
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