厂长

1.安排工厂各车间的日常生产活动，定期召开生产等会议，及时发现问题、分析原因，采取有效措施，保障生产正常运行。 

2.负责制定工厂中长期发展规划，按销售综合计划，提出月度、季度、年度生产产值目标及重大措施方案。 

3.根据公司发展需要，开发研制新产品，并督促工厂各部门按要求制作，确保新产品研发的实施和实现。 

4.统筹安排各车间进行生产，并确保按质量管理体系进行标准化作业。 

5.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，并根据公司绩效管理体系，对下属人员进行绩效考核管理。 

6.组织对下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保员工不断适应岗位需求。 

7.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。 

8.贯彻执行公司的安全管理规章制度，做好安全预防与演练，确保厂区无安全事故发生。 

9.完成总裁交办的其它工作。

10.为人正直，坦诚，有责任心，高度敬业，具备良好的团队合作精神